JETZT GIBT’S AUF DIE OHREN – SECURITY ON AIR – DER ANMATHO PODCAST

Die ISO 27001 gibt in Kapitel 9 vor, dass Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung des ISMS stattfinden muss – und ist damit eine klare Aufforderung Kennzahlen zu erheben. Aber wie findet man nun am welche, die aussagekräftig sind und nicht nur mittels Raketenwissenschaft erhoben werden können?

Dieser Podcast richtet sich an die Informationssicherheitsbeauftragten im Unternehmen, weitere Verantwortliche im ISMS und natürlich an die Geschäftsführung, die das ISMS verantwortet.

In unserer Folge „Kennzahlen im ISMS gehen wir auf folgende Aspekte ein:

  • Tipps zum Finden von Kennzahlen
  • Hilfe in der ISO 27004
  • Kennzahlen, interne Audits, Managementbewertung – ein Kreislauf
  • Sinnvolle Kennzahlen im ISMS
  • Umgang mit den Ergebnissen

Hier ein Paar Links zum Thema 

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Zu viele Köche verderben den Brei – aber wie viele Köche braucht man eigentlich, um einen wirklich schmackhaften Brei zu bekommen? Eine ähnliche Frage kann man sich bei der Zusammenstellung des Projektteams für die Einführung eines ISMS stellen: wer sollte unbedingt dabei sein, damit alle Aspekte des Unternehmens sich auch im ISMS widerspiegeln?

In unserer Folge „Einführung eines ISMS – Zusammenstellung des Projektteams“ gehen wir auf folgende Aspekte ein:

  • Grundlage Kapitel 7 der ISO 27001 „Unterstützung“
  • Bestimmung des notwendigen Personenkreises
  • Gründe zum Einbinden von Personal und IT
  • Lokale ISB / Sicherheitskoordinatoren – „Helferlein“ für den besseren Kommunikationsfluss
  • Hilfestellung durch die ISO 27002 bzw. den Anhang A der ISO 27001

Dieser Podcast richtet sich an die Verantwortlichen im ISMS, die für die Zusammenstellung der Projektgruppe zuständig sind, sowie die Geschäftsleitung, die das gesamte ISMS verantwortet.

Hier ein Paar Links zum Thema „Einführung eines ISMS – Zusammenstellung des Projektteams“  

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Die Vorstellung der eigenen Mitarbeiter auf der Firmenwebseite, Bilder der letzten Unternehmensfeier im Intranet oder auf Social Media oder einfach nur der Betriebsausweis mit Lichtbild – im Unternehmensumfeld gibt es immer wieder Situationen in denen Bilder genutzt werden, um einen persönlichen Bezug herstellen zu können. Aber was sagt der Datenschutz zu dieser Praxis.

Piktogramm Photoapparat

Fotos im Unternehmen

In diesem Podcast wollen wir darauf eingehen, welche datenschutzrechtlichen Punkte bei der Aufnahme und vor allem bei der Veröffentlichung von Fotos von Mitarbeitern, Kunden oder Besuchern zu beachten sind. Wir gehen darauf ein, wann eine Einwilligung der Fotografierten nötig ist, was bei externen Fotografen zu beachten ist und welche Problematiken sich bei der Veröffentlichung von Fotos in Printmedien oder im Internet ergeben können.

Dieser Podcast richtet sich vor allem an Mitarbeiter in der Personalabteilung, im Marketing und in der Veranstaltungsabteilung von Unternehmen, aber natürlich auch an alle Mitarbeiter die ggf. betroffen sind.

 

Hier ein Paar Links zum Thema „Fotos im Unternehmen – was ist erlaubt und was nicht?“  

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In allen Managementsystemen wie einem ISMS oder QMS sind Richtlinien als dokumentierter Nachweis wie Prozesse laufen sollen, essenziell.

In diesem Podcast wollen wir darauf eingehen, wie man Richtlinien möglichst einfach, einheitlich und verständlich erstellt und im Unternehmensalltag integriert. Dabei ist es auch wichtig, Richtlinien nicht als Hürde oder bürokratische Zeitfresser zu sehen, sondern als sinnvolle Leitplanken, die im Arbeitsalltag, bei Unklarheiten und bei Haftungsfragen hilfreich sind.

Dieser Podcast richtet sich an die Unternehmensleitung und an alle die für die Erstellung und den Lebenszyklus von Richtlinien zuständig sind.

In unserer Folge „Richtlinien im Unternehmen – Tipps bei der Erstellung und Umsetzung“ gehen wir auf folgende Aspekte ein:

  • Hinweise vor dem Erstellen von Richtlinien
  • Zusammenhang Richtlinien und gelebte Prozesse
  • Verständlich, prägnant, prozessnah – Tipps zum Schreiben von Richtlinien
  • Lebenszyklus von Richtlinien – Richtlinienmanagement und kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Wie bekommt man die Richtlinien zu den Mitarbeitern?

Hier ein Paar Links zum Thema Richtlinien im Unternehmen – Tipps bei der Erstellung und Umsetzung“  

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In 2022 wurden die ISO Normen 27001 und 27002 aktualisiert. Neben kleineren Änderungen und Ergänzungen in den Normkapiteln der ISO 27001 gab es große Änderungen in der ISO 27002 und damit auch im Anhang der ISO 27001, in den Controls und Maßnahmen zur Umsetzung eines ISMS. Bis 2025 müssen alle bereits zertifizierten ISM Systeme nach den aktualisierten Normen ausgerichtet werden, daher ist eine Beschäftigung mit den Änderungen unumgänglich.

In unserer Folge „Neuerungen in der ISO Norm 27001/27002“ gehen wir auf folgende Aspekte ein:

  • Zeitlicher Ablauf – Umstellungsfristen, Zertifizierungen
  • Änderungen der Norm in den Normkapiteln und im Anhang
  • Tipps zur Einbindung neuer Controls
  • Sicht eines Auditors zur Prüfung der Änderungen

Hier ein Paar Links zum Thema Neuerungen in der ISO Norm 27001/27002

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Seit einigen Jahren macht die Entwicklung der Künstlichen Intelligenz (KI) enorme Sprünge – von reinem „Maschinenlernen“ zu gefühlter Intelligenz ist spätestens seit der Einführung von Chat GPT der Wandel vollzogen. Doch wie kann man diese Technologie im Unternehmen rechtssicher einsetzen? Welche Anwendungsmöglichkeiten gibt es, wie kann so ein Einführungsprojekt bestmöglich umgesetzt werden, welche Risiken sind zu beachten und wie können Mitarbeiter überzeugt werden, dass die KI sie nicht überflüssig machen soll?

Unser Gesprächspartner ist diesmal Steffen Maas, einer der Gründer der ai.Impact GmbH in Hamburg, der Unternehmen bei der Einführung von KI unterstützt (Kontakt ai.Impact).

In unserer Folge „KI rechtssicher im Unternehmen einführen – was ist zu beachten?“ gehen wir auf folgende Aspekte ein:

  • Was ist künstliche Intelligenz, Deep Learning oder Large Language Module?
  • „Intelligenzrevolution“ – die Möglichkeiten und Risiken der LLM
  • Mögliche Anwendungsbereiche von KI im Unternehmen
  • KI bei Unternehmen in KRITIS Sektoren
  • Möglicher Projektablauf der KI-Einführung im Unternehmen
  • die Wichtigkeit der Einbeziehung der Mitarbeiter
  • Berücksichtigung des Datenschutzes, Urheberrechtes, Antidiskriminierungsgrundsatz

Hier ein Paar Links zum Thema KI im Unternehmen – was ist zu beachten?

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Videoüberwachung am Arbeitsplatz – ein sehr sensibles Thema, bei dem sich Mitarbeiter oftmals unwohl fühlen, der Arbeitgeber hingegen gern darauf setzt, um aussagekräftiges Material im Schadens- oder Streitfall zu haben.

Dieser Podcast richtet sich an alle, die sich mit betrieblicher Videoüberwachung auseinandersetzen wollen oder müssen, also von der Geschäftsführung, über Datenschutzbeauftragte bis hin zu den Mitarbeitern im entsprechenden Bereich.

In unserer Folge „Videoüberwachung am Arbeitsplatz – was ist datenschutzrechtlich zu beachten?“ gehen wir auf folgende Aspekte ein:

  • Datenschutzrechtliche Grundlagen für die Videoüberwachung
  • Planung und Dokumentation – das A und O des Projekts „Videoüberwachung“
  • Verantwortlichkeiten, Aufnahmeradius, Speicherdauer, Speicherorte
  • Kommunikation mit und an die Mitarbeiter

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Die notwendige Risikobetrachtung bzw. Notfallplanung in einem ISMS oder BCM erscheint oftmals wie ein riesiger, unübersichtlicher und schwer zu bezwingender Berg – wo soll man anfangen, auf was muss man achten, wie schafft man es vor lauter Risiken den Kopf nicht in den Sand zu stecken?

Am Beispiel des Risikos „Hochwasser“ wollen wir in diesem Podcast einmal Schritt für Schritt durchgehen, wie ein Risiko betrachtet und im BCM bestmöglich damit umgeht.

Dieser Podcast richtet sich an Informationssicherheitsbeauftragte, BCM-Manager und alle, die sich im Unternehmen mit der Notfallplanung oder dem Business Continuity Management beschäftigen.

In unserer Folge „Risikobetrachtung am Beispiel Hochwasser“ gehen wir auf folgende Aspekte ein:

  • Identifikation kritischer Geschäftsprozesse und definieren
  • Bewertung von Risiken und die Notwendigkeit einer Business Impact Analyse
  • Wo finde ich Hilfe, um Risiken zu identifizieren und Maßnahmen zu planen?
  • Die Wichtigkeit von Übungen und Kommunikationsplanung

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Nachdem wir in vorherigen Podcasts bereits über die Auswahl der passenden Norm, die Aufgaben von ISB und Geschäftsführung, den ersten Schritten im ISMS sowie der Methodik gesprochen haben, uns also den Kapitel 4 (Kontext), 6 (Planung) und teilweise 8 (Betrieb) gewidmet haben – geht es in diesem Podcast um die Kapitel 5 = Führung, 9 = Überwachung (Bewertung der Leistung) und 10 = Verbesserung – sprich um die Teile des ISMS bei denen es um die Steuerung geht.

Dieser Podcast richtet sich zum einen an Geschäftsführer, Vorstände und die oberste Managementebene, zum anderen aber auch an die Hauptverantwortlichen im ISMS, wie ISB oder CISOs.

In unserer Folge „ISMS – ein Management mit System“ gehen wir auf folgende Aspekte ein:

  • Die Aufgaben der Führungsebene im ISMS von der Initiierung bis zur Überwachung
  • Was kann delegiert werden und was auf gar keinen Fall
  • Vorteile und Synergien

Hier ein Paar Links zum Thema ISMS – ein Management mit System

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Das Jahr 2023 neigt sich dem Ende entgegen, Zeit, um einmal zurückzublicken, was uns das Jahr im Bereich des Datenschutzes gebracht hat.

In diesem Podcast werden wir vor allem den Datenschutz bei der Nutzung von Künstlicher Intelligenz, neue Regelungen und Bestrebungen zum Thema Datenschutz der Europäischen Union und auch was sich auf nationaler Ebene getan hat, beleuchten.

In unserer Folge „Jahresrückblick 2023 Datenschutz“ gehen wir auf folgende Aspekte ein:

  • Künstliche Intelligenz – Vorsicht bei der Eingabe von personenbezogenen Daten
  • Trans-Atlantic Data Privacy Framework – Neue Angemessenheitsbeschluss der EU-Kommission für Datenübermittlung in die USA
  • Digitalstrategie der EU
  • Das Hinweisgeberschutzgesetz – Herausforderungen bei der Umsetzung

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